17-19 февраля - Мастерство управления

Тренинг для руководителей "Мастерство Управления"

Тренинг для руководителей "Мастерство управления" компании "Тимсофт" в Казани существует уже 10 лет. За это время его участниками стали директора и собственники крупнейших компаний Татарстана, руководители департаментов, отделов и филиалов.

Приглашаем и вас по-новому взглянуть на проблему исполнительской дисциплины в вашей компании. Приходите на тренинг по управлению персоналом "Мастерство управления". 

Лишь 10% подчиненных работают лучше нормы вне зависимости от управленческих компетенций своего руководителя

80% подчиненных работают лучше или хуже в зависимости от того, насколько хорош их руководитель.

Руководитель ответственен за успехи своей компании и коллектива!

"На 100% уверенна, что реальная конкурентоспособность компании напрямую зависит от суммы управленческих компетенций всех уровней руководителей. Прошло время «энтузиастов-волшебников» и наступает время «профессиональных управленцев», способных грамотно управлять персоналом. Профессионалом же можно считать только того, кто понимает, какими инструментами достигаются необходимые результаты, и применяет эти инструменты осознанно, с высокой вероятностью получения желаемого результата".

Гузель Хисматуллина, ведущий тренер и директор компании TeamSoft

Преимущество тренинга для директоров "Мастерство управления"

Практическая применимость, в  нем собраны лучшие проверенные инструменты управления, в основе лежит более чем 15-летний опыт взаимодействия тренера с руководителями компаний из самых разных сфер Татарстана и России.

Пять причин посещения тренинга "Мастерство управления"

1. Если цели компании достигаются не так быстро или не так эффективно и Вам хочется больших результатов,
2. Если у Ваших сотрудников не горят глаза,
3. Если Вы хотите повысить эффективность компании (отдела) и свою собственную,
4. Если Вам нужен «толчок», и Вас интересуют конкретные управленческие инструменты достижения результатов,
5. Если у Вас нет времени учиться исключительно на собственных ошибках,

Не ждите, когда случится 5 причин, достаточно одной.

Цель тренинга для руководителей "Мастерство управления"

Повышение профессионализма в управлении и личной эффективности руководителя,  формирование и развитие ключевых управленческих компетенций.

 В результате Вы

• разовьете свой уровень управленческого мастерства и личной эффективности, как руководителя;
• получите новый взгляд, видение перспектив и желание привнести эту новизну в работу, в жизнь;
• сможете увидеть ресурсы, которые мы часто не замечаем, переходя от одной тактической задачи к другой;
• повысите эффективность в принятии управленческих решений, постановке задач, делегировании;
• научитесь выстраивать систему контроля в организации;
• отработаете приемы эффективной мотивации людей;
• сможете поддерживать высокий командный дух;
• получите огромное удовольствие от общения с интереснейшими людьми, а значит встретите новых друзей и партнеров.

Программа тренинга по управлению персоналом

Менеджмент ХХI века

• Почему не работают старые схемы, как видеть тенденции и вовремя на них реагировать, играй по правилам, учись создавать свои правила.

Организация как бизнес-система

• Целостное представление о механизмах работы компании, инструменты стратегического планирования.

Цикл управленческих функций

• Принятие управленческих решений, планирование, эффективная постановка задач, делегирование полномочий, контроль и осуществление обратной связи. Системный взгляд на управление персоналом.

Принятие управленческих решений

• Увидеть за симптомами суть проблемы, модель принятия управленческих решений, инструменты принятия и реализации управленческих решений.

Делегирование полномочий

• Кому и как делегировать. Мотивация и оценка компетентности при делегировании.

Лидерство в управлении

• Стиль управления и авторитет руководителя; определение собственного стиля управления; гибкость лидера и формирование эффективных команд; развитие индивидуальной харизматической силы.
• Тайм-менеджмент или управление временем руководителя:
• Основные способы оптимизации рабочего времени; постановка целей и задач по приоритетам; как грамотно планировать. Как, принимая эффективные управленческие решения, оптимизировать  планирование. Контекстное планирование.

Мотивация сотрудников

• Мотивационные системы в управлении людьми; алгоритмы мотивирования; эффективное рабочее поведение и критерии его оценки. Технология выявления мотиваторов и применение их на практике. Мотивация при постановке задач.

Управление конфликтами и стрессом

• Как управлять противостоянием и саботажем. Технология разговора с сотрудниками в условиях конфликта. Как решать рабочие конфликты. Методы профилактики и разрешения конфликтных ситуаций; стресс-менеджмент.

Управление предприятием в критических ситуациях

• Способы управления предприятием в условиях кризиса. Принятие и внедрение управленческих решений в условиях организационных изменений.

Подведение итогов тренинга

• Обратная связь от участников.

Регламент тренинга

• пятница — 14.30-18.00
• суббота — 9.30-18.00
• воскресенье — 9.30-17.30

Стоимость:

18 300 рублей на человека

Внимание! На данный тренинг действует система скидок, уточняйте у менеджеров!

Звоните и регистрируйтесь прямо сейчас:

233-09-18, 233-09-28, 233-09-68

"Я Вам гарантирую, что посещение этого тренинга будет для Вас одним из ВАЖНЫХ событий  года!"

Директор тренинговой компании TeamSoft
Гузель Хисматуллина

ВНИМАНИЕ! Теперь вы можете произвести оплату прямо на сайте! Нажимайте кнопку «ОПЛАТИТЬ» и выбирайте удобный для себя способ!

teamsoft.ru/biznes-treningi/trening... 

Вас также могут заинтересовать

Тренинг для руководителей "Управление изменениями"

Мастер-класс "7 шагов, которые нужно сделать руководителю, чтобы бизнес-год удался"

Тренинг "Управление личной эффективностью"