19-21 мая, "Мастерство Управления", Teamsoft

Приглашаем и вас по-новому взглянуть на проблему исполнительской дисциплины в вашей компании. Приходите на тренинг по управлению персоналом "Мастерство управления".

Преимущество тренинга для директоров "Мастерство управления"

Практическая применимость, в нем собраны лучшие проверенные инструменты управления, в основе лежит более чем 16-летний опыт взаимодействия тренера с руководителями компаний из самых разных сфер Татарстана и России.

Цель тренинга для руководителей "Мастерство управления"

Повышение профессионализма в управлении и личной эффективности руководителя, формирование и развитие ключевых управленческих компетенций.

В результате Вы:

- разовьете свой уровень управленческого мастерства и личной эффективности, как руководителя;
- получите новый взгляд, видение перспектив и желание привнести эту новизну в работу, в жизнь;
- сможете увидеть ресурсы, которые мы часто не замечаем, переходя от одной тактической задачи к другой;
- повысите эффективность в принятии управленческих решений, постановке задач, делегировании;
- научитесь выстраивать систему контроля в организации;
- отработаете приемы эффективной мотивации людей;
- сможете поддерживать высокий командный дух;
- получите огромное удовольствие от общения с интереснейшими людьми, а значит встретите новых друзей и партнеров.

Программа тренинга по управлению персоналом:

Менеджмент ХХI века

Почему не работают старые схемы, как видеть тенденции и вовремя на них реагировать, играй по правилам, учись создавать свои правила.

Организация как бизнес-система

Целостное представление о механизмах работы компании, инструменты стратегического планирования.

Цикл управленческих функций

Принятие управленческих решений, планирование, эффективная постановка задач, делегирование полномочий, контроль и осуществление обратной связи. Системный взгляд на управление персоналом.

Принятие управленческих решений

Увидеть за симптомами суть проблемы, модель принятия управленческих решений, инструменты принятия и реализации управленческих решений.

Делегирование полномочий

Кому и как делегировать. Мотивация и оценка компетентности при делегировании.
 

Лидерство в управлении

Стиль управления и авторитет руководителя; определение собственного стиля управления; гибкость лидера и формирование эффективных команд; развитие индивидуальной харизматической силы.

Тайм-менеджмент или управление временем руководителя:

Основные способы оптимизации рабочего времени; постановка целей и задач по приоритетам; как грамотно планировать. Как, принимая эффективные управленческие решения, оптимизировать планирование. Контекстное планирование.

Мотивация сотрудников

Мотивационные системы в управлении людьми; алгоритмы мотивирования; эффективное рабочее поведение и критерии его оценки. Технология выявления мотиваторов и применение их на практике. Мотивация при постановке задач.

Управление конфликтами и стрессом

Как управлять противостоянием и саботажем. Технология разговора с сотрудниками в условиях конфликта. Как решать рабочие конфликты. Методы профилактики и разрешения конфликтных ситуаций; стресс-менеджмент.

Управление предприятием в критических ситуациях

Способы управления предприятием в условиях кризиса. Принятие и внедрение управленческих решений в условиях организационных изменений.

Подведение итогов тренинга

Обратная связь от участников.

Регламент тренинга

пятница — 14.00-18.00
суббота — 9.00-18.00
воскресенье — 9.30-17.30

Стоимость:

18 600 рублей на человека
Скидки на участие при регистрации:

При ранней регистрации — скидки!

Звоните и регистрируйтесь прямо сейчас:
233-09-18, 233-09-28, 233-09-68

http://teamsoft.ru/biznes-treningi/...

P.S. "Я Вам гарантирую, что посещение этого тренинга будет для Вас одним из ВАЖНЫХ событий года!"
(Директор тренинговой компании TeamSoft Гузель Хисматуллина)