- 27 августа 2016, суббота
- Казань, г. Казань, ул. Портовая, д.25а,
27 августа 2016г. Тренинг «Управление изменениями»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
На тренинге «Управление изменениями» мы обсудим те простые шаги и, возможно, нелегкие решения, которые необходимы руководителю, чтобы обеспечить движение к цели, повысить приверженность персонала и вдохновить на результативную работу в меняющихся условиях.
Тренинг «Управление изменениями»
Тренер Гузель Хисматуллина
(Длительность 10 ак часов)
- Изменения происходят постоянно.
- Изменения порождают проблемы.
- Проблемы требуют решения.
- Решения необходимо реализовывать.
- Реализованные решения вызывают новые изменения.
Это не ново, мы все это проходили. Но, это не значит, что надо снова наступать на «старые грабли».
Поэтому на тренинге мы обсудим те простые шаги и, возможно, нелегкие решения, которые необходимы руководителю, чтобы обеспечить движение к цели, повысить приверженность персонала и вдохновить на результативную работу в меняющихся условиях.
Мы «заглянем» в природу энергии сопротивления и выявим те инструменты, с помощью которых сопротивление перевести в сотрудничество.
Этот тренинг для тех, кто верит, что будущее – это то, что мы создаем, а не то, что с нами происходит. Для тех, кто заботится о клиентах, сотрудниках и о том, что останется после них, так сильно, что просто не могут представить себя плетущимися в конце.
Программа:
-
Как «повысить» организационную чувствительность к изменениям:
- Как сделать так, чтобы сотрудники стали замечать изменения.
- Как изменить позицию сотрудников с реактивной (адаптация к изменениям) на проактивную?
-
Что такое хорошее решение:
- Эффективные и результативные решения.
- Взаимосвязь долгосрочной и краткосрочной перспективы при принятии решений.
- Что важно в управлении персоналом на этапе принятия решений.
-
Стили управления:
- Как стиль управления влияет на принятие решений.
- Как, зная собственный стиль управления, повысить восприимчивость организации к изменениям.
-
Изменения и конфликты:
- Как управлять конфликтами.
- Как инициировать конструктивные конфликты и не допускать деструктивные.
-
Квадрат ответственности: как обеспечить реализацию принятых решений.
-
Кросс-коммуникации:
- Как организовывать коммуникации и превратить работу компании, отделов в командную работу: структура, правила, личные компетенции.
Подробнее о программе: http://teamsoft.ru/biznes-treningi/...
Стоимость участия в тренинге составляет 10 800 рублей
ВНИМАНИЕ: при ранней регистрации действуют скидки!
При оплате до 16 августа – 10% — 9 720 рублей
При оплате до 19 августа – 8% — 9936 рублей
При оплате до 24 августа – 5% — 10260 рублей
Звоните, регистрируйтесь!
Тел.: 233-09-68, тел./факс: 233-09-18