- 25 мая 2017, четверг
- Казань, ул. Портовая 25 а
25 мая - Тренинг ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат. Тренинговая компания Teamsoft
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Многие из нас уж очень хотят быть «хорошими» руководителями, а не «эффективными управленцами», которые умеют устанавливать твердые правила, контролировать их выполнение и добиваться нужных результатов, оперативно принимая управленческие решения.
Тренинг ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат
(тренинг об управленческой смелости и решительности)
Это тренинг о том, как:
- управлять бизнесом прибыльно,
- перестать «замыкать все на себе», но при этом не потерять контроль,
- быть твердым и настойчивым в получении результата,
- определять правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться результатов от тех, кто работает на твой бизнес,
- управлять своим бизнесом как своим.
Почему в названии тренинга присутствует слово «жесткий»?
Потому что про большинство владельцев бизнеса или руководителей такое не скажешь. Большинство из нас дает шанс, потом еще и еще и еще, терпят недисциплинированность, некомпетентность, неподчинение, отсутствие результатов. Или, дойдя до «точки кипения» принимают скоропалительные решения.
Многие из нас уж очень хотят быть «хорошими» руководителями, а не «эффективными управленцами», которые умеют устанавливать твердые правила, контролировать их выполнение и добиваться нужных результатов, оперативно принимая управленческие решения.
Почему мы затягиваем с решением?
А почему, например, мы не уходим с неинтересного фильма?
Причин всего 2:
- Надеемся, что концовка фильма окажется лучше.
- Нам лень.
Вот так же и в управлении — надеемся «а вдруг?» и ленимся принимать решение.
Сделайте все наоборот.
Как? Об этом на тренинге «ЖЁСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат».
Основные блоки тренинга:
- Главный приоритет руководителя: как не сбивать прицел с приоритетов.
- Цена управленческой ошибки: научись считать.
- Главное управленческое решение.
- Как и где нанимать тех, кто будет работать.
- «Разбитые» окна твоего бизнеса.
- Как замерять показатели в работе и использовать их для мотивации: лучше работаешь – больше получаешь.
- Как вместо «делается» — сделать.
В стоимость входит:
- сбор информации об актуальных (реальных) навыках работы участников группы (проводится с целью построения сценария ролевых игр с опорой на реальную действительность);
- комплект раздаточных материалов по программе (рабочие тетради для участников);
- послетренинговое обслуживание: проведение поддерживающего семинара (в течение одного-двух месяцев после завершения работы), повторной диагностики;
- возможность дополнительной личной консультации каждого участника по вопросам, связанным с темами обучения;
- обед, кофе-брейки.
Регламент тренинга:
Четверг 09.30-18.00
Стоимость участия в тренинге:
10 500 рублей
ВНИМАНИЕ: при ранней регистрации действуют скидка!
- До 5 мая скидка 10% - 9 450 руб
- До 15 мая скидка 8 % - 9 660 руб.
- До 19 мая скидка 5 % - 9 975 руб
Место проведения:
г. Казань, ул. Портовая, д.25а.
Звоните, регистрируйтесь прямо сейчас:
- по тел.: 233-09-68, тел./факс: 233-09-18
- письмом на sales@teamsoft.ru
Известный бизнес-тренер, не требующий представления. В 2005 году основала ведущую тренинговую компанию в Татарстане, которой руководит в настоящее время. Является автором и разработчиком бизнес-тренингов, деловых игр и других технологий подготовки топ — менеджеров. Регулярно проводит тренинги, мастер-классы.
О себе говорит, что занимается любимым делом, причем уже более 15 лет. Уверенна, что ключами к конкурентному преимуществу становятся правильное управление и лидерство. Обучение должно быть таким, чтобы после него хотелось не подумать, а попробовать, не обсуждать, а делать.